2025年，医药高新区（高港区）以新就业群体急难愁盼为出发点和落脚点，聚焦“阵地建设提质、精准服务提效、多元联动提能”三大核心方向，持续推动基层服务站点迭代升级，切实提升新就业群体获得感、幸福感、归属感，为全区高质量发展凝聚“新”力量、注入“新”动能。

聚焦阵地建设提质。重点整合社区党群服务中心、商圈综合体、物流园区等资源，新建融合式服务空间48个、延展式服务站点15个，实现服务半径全覆盖。出台《新就业群体基层服务站点建设建议方案》《新就业群体延展式服务站点建设运行工作机制》《站点服务功能优化提升清单》，严格落实“有固定场所、有统一标识、有配套设施、有服务团队、有管理制度”的“五有”标准，为延展式站点配套专属停车位、就近换电柜、应急工具箱等实用设施，打造功能完备、环境舒适的服务阵地。制定《融合式站点日常运行维护制度》，针对延展式站点特点，建立15支“一长一员一队”管理服务队，由社区书记、副书记及骑手志愿者共同参与管理，实现从“单向管理”到“双向赋能”的治理升级。

聚焦精准服务提效。构建“5+N”服务体系，将歇脚休息、充电上网、饮水热饭、避雨避暑、应急救助等5项核心服务做优做实，同步拓展法律咨询、书刊阅读、健康义诊等N项特色功能，满足新就业群体多元化需求，全年累计开展各类服务活动98场次，服务1500多人次。开展“心连新?新朋友”结对交友活动，选派20名行业党委、社区人员与100名外卖小哥、快递小哥挂钩联系，通过常态化走访联络、节日问候关怀，精准掌握新就业群体思想动态、工作难题与生活需求，对苗头性问题早发现、早介入、早处置。探索站点收益平衡模式，通过广告及品牌合作拓宽增收渠道，并推动7个具备条件的服务站点配套建设电动车换电柜、饮料售货机，以经营收益平衡运营成本。

聚焦多元联动提能。建立“需求清单—资源清单—服务清单”对接机制，统筹人社、司法、市场监管等9个部门（单位）“一对一”“一对多”挂联15个延展式服务站点，梳理形成涵盖劳动维权、普法宣传、健康义诊等8项共计14条的《新就业群体关爱服务资源清单》，全年累计开展特色服务活动69场次，覆盖1870人次。成立爱“新”联盟，招募31家爱心商家入驻，提供专属优惠与便捷服务，创新搭建“小哥餐厅”“骑手学堂”“新心议事厅”等多元友好场景，解决新就业群体吃饭、住宿、技能提升等需求，增强其城市归属感和认同感。